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新时期中水利水电企业文化的建设

发布时间:2020-01-12 03:07:40

摘要:企业文化又可以叫做组织文化。这种文化主要是由企业的价值观、信念和工作方式等组成的,具有企业文化形象的特点。本文主要是对新时期背景下的水利水电企业文化进行讨论,给出具有可行性的文化建设意见。

关键词:水利水电;企业文化;文化建设

一、前言

企业文化对企业的生产和经营有指导作用。现在的市场经济发展速度快,随着经济的快速发展,企业和企业之间的竞争也非常激烈。企业文化的建设影响着企业的发展,优秀的文化企业在企业发展中可以起到积极的作用,带动企业的经济发展。水利水电企业在我国来讲是大型的国有企业,占据了重要地位。水利水电企业的文化对我国中小型企业具有带头作用,和同类的大型企业也有借鉴的作用。所以水利水电企业应该做好文化建设工作,起好自己的带头作用,抓住机遇加强企业的文化建设。企业文化可以说是一个企业的灵魂,可以推动企业的发展。企业文化包含的内容是极其丰富的,企业最核心的文化是企业的精神和价值观,这种价值观是指企业和企业员工在日常工作中体现出来的价值理念。形成企业文化必须要有五个要素,其中包括企业环境、企业价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。其中企业也环境是指企业性质和形象等诸多方面;价值观是指企业对待事物的正确或者是错误的判断,这种判断是否值得效仿;英雄人物是指企业文化的核心人物,一般是企业的领导者,领导者可以作为员工的榜样,为企业员工带来积极向上的意义。企业的文化仪式是指企业的惩奖制度,以及企业的文化娱乐活动,利用多种形式结合实际把企业的文化体现出来,可以对员工起到感染的作用。文化网络是指通过互联网的线上的方式对企业文化进行传播,这种传播方式比较快速。企业文化是企业软实力的一种体现,如果一个企业没有正确的企业文化,就好像是没有根基的大厦,没有精神的支撑就容易倒塌。企业文化的形成主要是从企业日常工作中产生的。企业文化需要在一定条件下,是企业在生产经营和活动中创造的,这种文化是具有企业特色的精神财富。企业文化包括文化观念、人生观和价值观等,具有积极正面的意义。由于市场的激烈竞争,我国水利水电企业也面临着挑战,我国的水利水电企业需要在激烈的竞争下长期存活,就需要企业文化的支持。我们可以在建设企业文化的时候提高水利水电企业的综合实力。通过对企业文化的建设,可以提高企业员工工作的积极性,以促进企业的经济发展。在这个文化社会中,企业文化的建设是必不可少的也是水利水电企业目前最重要、最艰巨的任务。

二、新时期水利水电企业文化分析

随着经济的快速发展,水利水电企业更加注重管理的发展,越来越重视企业的科学管理方法培养。水利水电企业都是大型企业,日常的工作中已经有大量的企业管理的工作,各个部门的工作人员的工作量将随着管理体系完善而增加。面对工作压力,企业的工作人员没有多余的时间来进行企业的思想政治工作。这就造成水利水电企业的失衡,企业内部注重生产和工作效益,但是却忽视了企业思想文化的建设。企业的思想文化建设一般会有专门的人员负责,在企业文化建设中的表现主要是,虽然有政工人员对企业员工进行思想政治的工作,但是这种思想政治工作还停留在表面,没有深入到群众中去,对企业的文化建设没有任何积极的影响,反而浪费了时间。还有的负责思想政治工作的员工对自己的工作不负责,存在形式感,只是为了完成任务,没有在意思想政治工作实行的细节,没有做到和企业员工交心。政工人员对思想政治工作的积极性差,处于被动状态,基本上是领导让怎么做就怎么做,缺乏主动思考主动发现问题的精神,这就导致思想政治工作的质量差,并且是无效的工作。当思想政治工作中出现的问题没有得到及时解决,经过长时间的堆积,将大大的增大后期思想政治工作的难度。水利水电企业的工作存在安全隐患,所以它的日常运行必须以安全为前提。所以在企业文化中做思想政治工作中应该以安全为前提,并且在思想政治工作中的技术底,不够专业化。企业文化的建设一般有三个方面,第一是精神文化的建设,应该树立正确的价值观念;第二是企业制度文化的建设,应该对员工的行为等进行规范化;第三是企业物质文化的建设,这样可以提高企业员工的凝聚力。但是目前来讲许多企业都还没有做到。大部分的企业还有形成完整的企业文化,对企业文化的认识还不全面,所以我们应该加强企业文化建设指导。有少部分大型企业虽然已经有较为完善的企业文化,但是对于企业文化的宣传还不到位,这就导致企业文化没有深入人心,那么企业文化也就成了摆设,没有起到提高企业员工凝聚力的作用。这是无用的企业文化。企业文化的建设没有得到保障,需要一定的制度进行约束。

三、影响水利水电企业文化建设的原因

企业文化建设的主体无非是企业和员工。那么我们对企业文化建设的原因分析也应该从这两方面入手。企业自身的原因主要分为外部原因和内部原因。企业外部的原因第一主要是受经济文化发展的影响,企业是我国经济发展的主体。对我国的文化经济环境造成影响,受我国民族传统文化的影响。我国的民族传统文化是博大精深的,随着时间的长期积累,已经形成了具有民族特色的文化。而民族文化是企业文化建设的根源,企业文化的建设需要从民族文化中吸收营养。科学技术水平的发展也会对企业文化的建设造成影响。科学技术的发展史紧跟时代发展的,科学技术的发展水平可以反映出企业所需要的技术和设备,技术和设备是企业发展最重要的技术支持,技术是企业发展的动力,是企业的生命力所在。再就是企业内部的影响,企业内部的因素主要包括职工和企业家的影响,企业家是在企业文化建设中起主导作用。企业家在企业发展有起着带头作用。职工的素质直接影响中企业文化建设的质量。企业文化建设的中心主要是以人为本,企业员工的素质高低需要符合企业文化的发展,这样才能创建优秀的企业文化。在水利电力的企业中,一定时间的时候都会有新鲜血液,会有一些对生活充满热情的员工进入水利水电企业中,在水利水电企业中工作时间很长的员工,大多都相对工作散漫。在老员工的影响下,会逐渐磨灭年轻人的积极性,当长期处于这种工作环境时,就容易对工作丢失积极性。每个人都有不同的价值观,员工素质的参差不齐给水利水电企业的文化建设增加了难度。除了员工的素质影响,还有企业家素质的影响,企业家通俗来讲就是企业的领导者,是企业文化建设最主要的人物,可以推动企业文化的建设,在一定程度上,企业家的素质影响的企业文化建设的层次。还受到企业历史文化的影响,大多数的水利水电企业都是我国发展较早的企业,这种企业是具有一定的发展历史的。企业优秀历史文化对企业的文化建设有积极意义,并且在文化建设的过程应该继承历史中优秀的部分,尤其是企业中具有影响力的人或事。这些都可以对丰富企业文化的建设。

四、水利水电企业文化建设的策略

水利水电企业文化的建设首先应该加强对员工的培训,通过培训来提高企业员工的综合素质。为水利水电企业文化的建设打下基础,水利水电企业的领导者应该加强对企业文化的重视。企业应该在社会主义精神文明建设的基础上,加强对企业员工的思想工作建设,提高企业员工的素质,让企业员工充分了解到市场竞争的激烈,让他们认识到市场的规律,通过培训让员工根据具体情况自觉自发飞对自身进行调整。提高员工的凝聚力,让他们将自身和企业的利益融为一体,拥有自强的创新的精神意识,让员工认同企业的文化,在精神上企业和员工的理念是一致的。在企业文化建设的过程中,应该加强对企业文化的宣传,让水利水电企业的员工可以感受到企业文化是被领导者重视的,并且是无处不在的,是贯穿企业的灵魂。让企业员工树立正确的人生观、世界观和价值观,给他们积极向上的影响。用积极向上的心情投入到水利水电企业的日常运行中,从未推动水利水电企业的文化建设发展。水利水电企业应该坚持发展以人为本的中心思想,完善企业员工的激励体质。通过鼓励员工来促进企业的发展。现在大多数的年轻人都追求个人价值,希望在工作中可以实现自己的个人价值。所以水利水电企业应该为员工提供展现自己能力的舞台,注重员工的发展,给他们足够的空间展现自己的价值,让员工在企业工作中获得足够的存在感,这样有利于员工的身心健康,用更好地状态全新投入到工作中。企业应该根据具体的实际情况,根据员工自身的条件提供合适的工作岗位。这样的好处在于可以让员工充分发挥自身的价值,实现个人的理想追求。水利水电企业应该制定激励体质,根据每个岗位员工的能力和做出的贡献,根据员工的业绩和能力进行评判,来进行合理的福利分配,最大化的做到为员工提供最好的福利待遇,可以定期对员工业绩进行考核,这样可以不断提高员工工作的积极性和热情度。这样可以为企业带来更多的经济效益,促进企业的发展。水利水电企业文化建设应该有大局观的文化建设,清楚的知道文化建设的目的和方向。避免文化建设的道路上方向不明确走更多的弯路,影响企业文化建设的进程。水利水电企业是属于服务性的企业,面对的用户是全国各地的人民。水利水电企业的发展不仅仅是企业自身的发展,还是国家水利水电行业的发展,影响的是企业的经济效益也是国家的经济效益。所以水利水电企业所承担的责任是巨大的。水利水电企业的文化建设也应该以党和国家为中心,根据企业具体的情况,十分清楚的认识企业文化建设的方向。既然水利水电企业是服务性的企业,所以企业的文化建设应该以服务社会、服务人民为前提。提高企业的服务水平和质量。提高员工素质的同时还要培养企业员工的责任感。将服务意识深入到企业文化建设中。由于我国大力开展反腐的工作,尤其是像水利水电这种大型企业,更是加大了对大型企业的反腐工作。所以我们还要对水利水电企业加强廉政文化建设。我国开展的廉政建设经工作促进了我国经济的发展,让经济处于一个干净的发展环境。在习近平总书记上任后,习近平总书记更是大大加强了反腐工作的开展,将反腐工作进行到底。并且提倡各个企业各个行业进行廉政办公,让廉政建设的工作深入到企业文化建设中去。廉政工作的开展可以减少贪污腐败的现象。还能够保障经济的收益。可以让水利水电企业的办公更加干净明亮。所以水利水电企业的领导者应该以身作则,贯彻实行党的廉政建设工作,加强对廉政建设的理论学习,为企业员工树立榜样。廉政建设的工作应该从我做起,这样可以促进员工的清正廉洁的价值观。在这一过程中最需要的就是监督,企业文化廉政建设的监督力度不够会导致文化建设的结果不好。水利水电企业在文化建设中,应该及时发现问题并解决问题,企业文化的建设要从实际情况出发,不能盲目从众,用科学的方法和理论加强企业的文化建设。所以应该要加强文化管理组织机构的建设,充分发挥管理组织机构的作用,对企业的文化建设进行监督和协助,加强对员工企业文化的培训,在培训过程中可以使用比赛的形式,检验员工对企业文化的掌握程度,只有掌握了企业文化的理论知识,才能更好地将企业文化融入到工作中去。文化管理组织机构的建设有利于廉政文化建设的实施,可以保障廉政文化建设的成效。实施以上文化建设方法,当企业文化形成结构时,这时候就应该对企业文化进行大力的传播。部分企业喜欢在文化建设的过程中就进行大力的宣传,但是在企业文化初期这种做法是不对的,企业文化还没有成熟,后期进行改正时再对员工进行宣传,这就会让员工产生较高的学习成本,并且这样的企业文化不能深入人心。所以在企业文化建设初具规模时,大力进行宣传。企业文化传播的形式有许多,我们应该对企业文化传播方式进行创新,提高我也文化传播的效果。当然水利水电企业文化的传播离不开互联网技术的支持,使用互联网技术进行传播可以大大提高企业文化传播的效果。在传播的过程中我们一定要注意传播的企业文化是正确的,并且是有积极意义的,这样的企业文化才能给企业带来积极的影响。

五、结语

在新时期的背景下,企业文化是企业软实力的一种体现,如果一个企业没有正确的企业文化,就好像是没有根基的大厦,没有精神的支撑就容易倒塌。企业文化的形成主要是从企业日常工作中产生的。企业文化需要在一定条件下,是企业在生产经营和活动中创造的,这种文化是具有企业特色的精神财富。企业文化包括文化观念、人生观和价值观等,具有积极正面的意义。由于市场的激烈竞争,我国水利水电企业也面临着挑战,我国的水利水电企业需要在激烈的竞争下长期存活,就需要企业文化的支持。我们可以在建设企业文化的时候提高水利水电企业的综合实力。通过对企业文化的建设,可以提高企业员工工作的积极性,以促进企业的经济发展。在这个文化社会中,企业文化的建设是必不可少的也是水利水电企业目前最重要、最艰巨的任务。

参考文献:

[1]曾萍.新形势下电力企业文化建设探析[J].东方企业文化,2015,7(18):66-66.

[2]王士华,马贵娟.新形势下电力企业文化建设探析[J].工业,2015(24):00289-00289.

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[4]杜志明.浅谈国际工程项目企业文化建设新常态[J].四川水力发电,2015,34(a01):118-120.

作者:任刚雷单位:中国水利水电第十一工程局有限公司离退休职工管理处


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